Co jsme udělali
Zavedli jsme bezpečnostní značení jízdních kol
… takže si můžete na městské policii nechat své kolo zdarma označit. Kdyby se vám pak ztratilo nebo jej někdo ukradl, snadněji se najde.
Zlepšili jsme komunikaci města v krizových situacích
Zpřehlednili jsme web, zavedli aplikaci V obraze a zajistili srozumitelnou přítomnost města na sociálních sítích.
Při hrozbě povodně jsme nastavili standard krizové komunikace
Stručné, jasné a přívětivé informace v pravidelných intervalech jako jasná zpráva města o stavu, přípravě i možném vývoji. Součástí je i dedikované telefonní číslo – krizová linka.
Zavedli jsme pravidelné sledování přestupků a dopravních měření
Iniciovali jsme, aby rada města dostávala pravidelné informace o přestupcích a dopravních měřeních v obci. Jde lépe sledovat dlouhodobý vývoj a reagovat na něj.
Na náš popud vzniká analýza krizových situací
Zastupitelstvo v prosinci 2025 uložilo úřadu, aby zpracoval analýzu krizových situací a navrhl opatření, jak je zvládnout. Na termín máme jako opozice malý vliv – mezitím se bohužel dvakrát posunul, naposledy na konec října 2026.
Na co se chceme zaměřit
01
Bezpečnost v Roztokách je společná práce
V Roztokách klesá pocit bezpečí – vyhořelo několik opuštěných domů, ze zahrad a od domů mizí kola a další věci, přibývá lidí bez domova, kteří ve městě přespávají, a k chronickým potížím s rychlostí jízdy aut přibyly nebezpečné jízdy rychlých elektrokoloběžek. Tohle jsou věci, které nejde vyřešit represí ani jednou složkou samotnou.
Chceme, aby Městská policie tyhle situace řešila společně se státní policií, sociálním odborem i neziskovými organizacemi, se kterými dnes už spolupracuje – a aby se tahle spolupráce dál prohlubovala. Podpoříme ji v tom, aby byla vidět přímo v ulicích, spolehlivě pracovala s daty z kamer, které dnes hlídají hlavně vjezdy do města a klíčová veřejná prostranství, fungovala na tísňové lince 156 a spolehlivě zasahovala i o víkendu.
Personální kapacitu má MP už naplněnou – teď jde hlavně o to strážníky udržet, ne je znovu shánět. A mimochodem, střecha budovy MP je dobrým kandidátem na fotovoltaiku, ze které by mohla dobíjet elektromobil, který je pro běžné objížďky velmi praktický.
02
Dobrovolní hasiči potřebují skutečnou hasičárnu
Vztahy mezi SDH a JSDH chceme urovnat, aby obě organizace dobře spolupracovaly a nedocházelo k opakovaným sporům, které komplikují fungování jednotky. Budovu na Solníkách chceme ve spolupráci s SDH dostavět do podoby skutečné hasičské zbrojnice, ne jen zkolaudované garáže, jak je tomu dnes, aby měla Jednotka sboru dobrovolných hasičů dlouhodobě vyhovující zázemí a dost členů pro možné výjezdy.
Navíc význam této práce roste. Sucho zvyšuje riziko požárů – vznícení během sklizně, jiskry od vlaku, vysychající krajina obecně, schnoucí borovice na Solníkách. Roztoky měly letos štěstí, že je nezasáhl žádný větší požár. Dobrovolní hasiči rozhodně nejsou jen záložní kapacita pro výjimečné případy, ale služba, kterou budeme potřebovat čím dál častěji.
03
Vedro a sucho patří mezi rizika, na která musí být obec připravena
Krizový plán dnes počítá především s povodní – máme krizový štáb, povodňovou komisi a povodňový plán. Letošní léto ukázalo, že to nestačí: podle ČHMÚ mělo k 6. srpnu nový teplotní rekord 132 ze 171 stanic, které měří déle než třicet let. Vedro a sucho proto chceme zařadit mezi hrozby, s nimiž obec počítá stejně systematicky jako s povodní.
Něco pro to už děláme jinde v programu, resp. rekapitulujeme uskutečněné kroky – studie sídelní zeleně je základní materiál pro to, jak přizpůsobit zástavbu horku. Hospodaření s dešťovou vodou a zadržování vody v krajině, uvedené v kapitole o životním prostředí, míří stejným směrem. K tomu chceme přidat konkrétní krok, který pozná každý: pítko na každém významnějším veřejném prostranství a na každém hřišti.
04
Roztoky potřebují být připravené na krizové situace
Chceme, aby město mělo vypracované stručné krizové plány. Roztoky mají krizový štáb, povodňovou komisi a povodňový plán – ale nejsou definovány jasné postupy, spolupráce a komunikace. Navíc hrozeb, na které musíme být připraveni, je více: vichřice a přívalové deště, dlouhodobý výpadek elektřiny, již zmíněné sucho, ale třeba i kybernetický útok na úřad – a současná bezpečnostní situace ve světě jde směrem, kdy připravenosti je potřeba.
Chceme systematicky pracovat na krizové připravenosti složek města i obyvatel. Nikdo nechce zůstat bezradný, přitom s trochou přípravy dokážeme každý zvládnout spoustu věcí. A jde tomu pomoci třeba i společnými nácviky. Kdy se naposledy například cvičně stavěly povodňové hráze?
05
Krizovou komunikaci chceme zrychlit a udělat srozumitelnou
Chceme vyladit komunikační kanály města tak, aby se nedublovaly a pokryly co nejvíce obyvatel. Budeme jasně a pravidelně informovat, co dělat v krizových situacích, kam se obrátit o pomoc a kdo má co na starosti. Počítáme s tím, že obyvatelé Roztok jsou aktivní a v případě potřeby rádi přiloží ruku k dílu, jak se ukázalo už mnohokrát.
Dnešní kanály – web, aplikace, sociální sítě – fungují pro průběžné informování, ne pro akutní varování v řádu minut. Stát chystá plošné varování do mobilů (tzv. cell broadcast), ale lhůta EU na jeho zavedení uplynula už v červnu 2022 a u nás se spouští se čtyřletým zpožděním. Do doby, než „cell broadcast“ reálně poběží či spíše kdyby se zavedení na konci roku 2026 komplikovalo – a i pak jako doplněk pro cílenější zprávy –, chceme zvážit systém typu KISS, který umí rozeslat SMS, hlasový hovor nebo e-mail podle předem připraveného scénáře a sledovat, kdo zprávu převzal.
Rozesílání výzev k šetření vodou, nabídek klimatizovaných prostor, když je mimořádné horko, nebo varování před nebezpečím požáru není vedlejší úkol úřadu – je to základní role města v mimořádných situacích a krizové komunikaci.
06
Lidem bez domova nabídneme cestu z ulice, sousedům klid
Město dnes řeší lidi přespávající v Tichém údolí, u řeky nebo v opuštěných domech tam, kde se objeví: po stížnosti sousedů úklid a vykázání, po čase totéž o kus dál. Ani jedna strana tím nic nezíská: sousedé mají za měsíc stejný problém o ulici vedle a člověk bez domova je o měsíc dál od toho, aby se z ulice dostal. Chybí přehled, kolik lidí to je, odkud jsou, kdo z nich tu má trvalé bydliště a s kým z nich někdo pracuje; bez něj se nedá rozhodnout, jestli potřebujeme byt, terénního pracovníka nebo strážníka, a každé opatření se obhajuje dojmem.
Do půl roku po volbách proto zajistíme, aby město mělo anonymní evidenci lidí bez domova, vedenou sociálním oddělením ve spolupráci s městskou policií, a aby koordinátor prevence kriminality měl jasné zadání a pravomoc svolat ke každému případu všechny, kterých se týká. Pro lidi s trvalým bydlištěm v Roztokách, kteří se z ulice dostat chtějí, použijeme podporované obecní bydlení (viz kapitola Sociální oblast). Ještě před zimou se napojíme na zimní humanitární opatření hlavního města, aby strážník i sociální pracovnice věděli, kam člověka v mrazu poslat.
Sousedé mají právo na to, aby nestrádali hlukem a nemuseli se bát. Opuštěné domy, u kterých hrozí požár nebo zranění, začne stavební úřad řešit jako stavby, které má vlastník povinnost zabezpečit: výzva, nařízení zabezpečovacích prací, případně jejich provedení na jeho náklad. Vlastníkům dlouhodobě neudržovaných objektů, které zatěžují okolí, od roku 2028 zvýšíme daň z nemovitosti místním koeficientem podle předem daných kritérií; není to velká částka, ale je to jediný nástroj, kterým může město dát najevo, že nechat dům chátrat něco stojí.