Co jsme udělali
Zlepšili jsme dostupnost praktických informací
Na webu města jsme zlepšili dostupnost praktických informací prostřednictvím nových přehledných sekcí pro obyvatele.
Nastavili jsme jasnější a důstojnější pravidla sociální komise
Sociální komise už neřeší každého člověka jmenovitě jako dříve, ale pracuje s anonymizovanými případy. Lidé se tak nemusí obávat, že žádost o pomoc automaticky znamená probírání jejich osobní situace širokou skupinou lidí.
Nastavili jsme pravidla finanční podpory ohrožených rodin
Finanční podpora ohrožených rodin dostala jasnější pravidla, limity a systém například pro podporu kroužků a dalších aktivit dětí.
Všechny školy a školky jsme dostali do programu Obědy do škol
Dosáhli jsme toho, aby byly všechny školy a školky v Roztokách zařazené do krajského programu Obědy do škol.
Založili jsme sbírku pro lidi v nouzi
Vznikla sbírka, ze které lze přispět i při náhlé krizové události bez dlouhého schvalování městem. Do sbírky zároveň putují příspěvky z komunitního šatníku.
Pomohli jsme zajistit třetí dětskou lékařku
Sehnali jsme třetí roztockou dětskou lékařku, čímž se podařilo pokrýt potřeby města v této oblasti základní zdravotní péče.
Zřídili jsme krizový minibyt
Jeden minibyt ve vlastnictví města jsme vymezili jako krizový – tedy jako přístřeší, kde lze prakticky z hodiny na hodinu ubytovat člověka, který naléhavě potřebuje střechu nad hlavou. Krizový byt už byl opakovaně využit.
Stabilizovali jsme podporu lidí z Ukrajiny
Podporu občanů z Ukrajiny jsme stabilizovali tak, aby byla součástí běžného fungování úřadu bez negativního dopadu na ostatní agendy. Důraz jsme kladli na samostatnost – znalost jazyka, zaměstnání, dostupné informace a schopnost pevně stát na vlastních nohou.
Komunitní šatník slouží lidem napříč generacemi
Součástí podpory se stal Komunitní šatník v městském objektu Za Cihelnou, který je otevřen lidem různých národností i generací.
Prosazovali jsme transparentní pravidla městského bydlení
Stáli jsme za transparentním přidělováním bytů, posilováním městského bytového fondu a za tím, aby omezený počet bytů směřoval především k lidem, kteří je potřebují – tedy zejména jako sociální nebo služební bydlení.
Na co se chceme zaměřit
01
Praktické informace musí být dostupné každému
Díky novému webu města jsme ušli velký kus cesty, ale v informování o dostupných službách máme stále co dohánět. Chceme pravidelně představovat služby města v Odraze například formou praktické infografiky pro seniory, rodiny s dětmi a další skupiny.
Vzniknout mají také jednoduché papírové brožury pro různé životní situace, dostupné například u lékařů nebo ve školách. Součástí má být i zmapování podpory, kterou v Roztokách poskytují neziskové organizace, lékaři a další odborníci.
02
Péči o seniory chceme posílit přímo v jejich domácím prostředí
Stárnutí populace znamená, že i Roztoky budou potřebovat posílit péči o seniory. Za prioritu považujeme především terénní pečovatelskou službu a chceme, aby byla dostupná také ve večerních hodinách, ne pouze na telefonu.
Chceme hledat s okolními obcemi možnost zřízení domova se zvláštním režimem, podporovat smysluplný vznik denního stacionáře, pokud se prokáže jeho potřebnost a financování, a posilovat dostupnost asistenčních služeb. Pokračovat má také dobrovolnický projekt pomoci seniorům.
03
Městské byty mají sloužit lidem, kteří je skutečně potřebují
Aby město mohlo dělat kvalitní sociální politiku a zároveň přilákat klíčové zaměstnance, potřebuje vlastní bytový fond složený z udržovaných, fyzicky dostupných a energeticky úsporných bytů.
Patřit mezi ně mají bezbariérové malometrážní byty pro seniory, služební byty pro klíčové profese a sociální byty pro rodiny a jednotlivce ohrožené ztrátou bydlení. Fond městských bytů chceme rozšiřovat, nikoli prodávat.
Nájemné v sociálních bytech má být nastavené tak, aby pokrylo dlouhodobé udržování bytu v dobrém stavu – město na nich nemá vydělávat, ale ani na ně dlouhodobě doplácet. Současně chceme prověřit stávající smlouvy a skutečné využívání městských bytů.
04
Sociální komise má být expertní hlas, ne další úřad
Chceme využívat komise města jako skutečně expertní poradní orgány. Rutinní rozhodování má v maximální možné míře řešit úřad podle jasně nastavených pravidel.
Sociální komise se tak může soustředit na mimořádné, složité a expertní otázky místo toho, aby projednávala každý jednotlivý příspěvek na kroužek nebo jinou standardní žádost.
05
Pomoc s dluhy má přijít dřív, než se problém rozroste
Chceme proškolit pracovníky sociálního odboru tak, aby zvládali základní práci se zadluženým klientem, dokázali pomoci lidem ohroženým chudobou a včas je předat do odborných rukou. Navážeme také spolupráci s dluhovou poradnou, která bude schopná odbornou pomoc poskytovat přímo na místě.
Zjednodušit chceme i upozornění na nezaplacené poplatky městu. Když člověk dostane jasnou informaci a srozumitelný pokyn včas, může se často vyhnout tomu, aby z drobného problému vznikla nevýhodná exekuce.